鼎和集團2014年度總結工作會議于1月9日在海南三亞召開,鼎和集團所屬各分公司副總經理以上人員,集團總部各部分負責人參加會議。會議由總裁助理齊延生主持,集團董事長兼總裁邢昕作重要講話。會上,鼎和集團所屬各子公司、總部各部門負責人匯報了2014年工作情況及2015年工作安排,會議認真總結了2015年集團各項工作開展情況,分析了2015年面臨的經營形勢,細化了2015年推進集團各項工作的措施。邢昕董事長在會議上對集團2015年工作提出了5項具體要求,要全面推進計劃管理,推進工作規范有序開展,重點強化經營計劃管理,重大投資計劃管理,重大事項事項計劃管理和計劃工作制度落實;要細化任務各項管理,推進工作有序落實,具體做好業務運營管理,財務管理、行政管理、人事管理;要堅持不懈實施經營創新,壯大企業效益增長點,結合公司現有業務,結合國家產業政策,結合人才引進推動企業創新。要認真開展學習培訓,提高隊伍建設水平,經過學習培訓,提高管理水平,提高業務專業性,提升整體素質。要扎扎實實做好安全工作,確保不發生任何事故,完善消防設施,排除安全隱患,組織好防火防汛演練,明確安全工作責任制,把安全工作抓深入,抓扎實。